Influencer-Marketing in Frankreich: Eine strukturierte Tätigkeit hilft Creatorn, ihre Einnahmen zu diversifizieren
Der Markt für Influencer-Marketing wächst, doch die Einnahmen konzentrieren sich weiterhin auf eine Minderheit der Creator. In einem am 24. September 2026 veröffentlichten Text hebt Adham Hassan einen entscheidenden Unterschied hervor: die Strukturierung der Tätigkeit, von der Produktion bis zur Diversifizierung der Einnahmen.
Ein wachsender Markt, ungleich verteilte Einnahmen
Im Frühjahr 2026 bezifferten die Autorité de régulation professionnelle de la publicité (ARPP) und France Pub die Investitionen der Werbetreibenden in Influencer-Marketing in Frankreich für 2025 auf 587 Millionen Euro. Sie stiegen innerhalb eines Jahres um 13,1 %, während die Kommunikationsausgaben insgesamt um 1,3 % zurückgingen.
Weltweit schätzte Goldman Sachs die Creator Economy im Jahr 2023 auf 250 Milliarden Dollar und prognostizierte, dass sie 2027 fast 480 Milliarden erreichen könnte. Diese Aussichten bedeuten jedoch nicht, dass alle gleichermaßen von den Einnahmen profitieren: Laut den Untersuchungen der Bank erzielen nur 4 % der rund 50 Millionen erfassten Creator jährliche Einnahmen von mehr als 100 000 Dollar.
Die Tätigkeit über die Content-Erstellung hinaus organisieren
Für Adham Hassan lässt sich der Vergütungsunterschied nicht allein durch die Größe des Publikums oder individuelles Talent erklären. Die bestbezahlten Creator neigen auch dazu, ihre Tätigkeit wie ein Medienunternehmen zu führen: Sie stützen sich auf Produktions- oder Schnittteams, planen ihre Veröffentlichungen und richten ihre Einnahmenstrategie auf mehrere Jahre aus.
Diese Organisation ermöglicht es ihnen, die verschiedenen Phasen ihrer Tätigkeit besser zu steuern, von der Erstellung der Inhalte bis zur Beziehung zu ihrer Community. Sie kann auch den Aufbau zusätzlicher Einnahmen erleichtern, während eine Tätigkeit, die im Wesentlichen auf Markenkampagnen beruht, weiterhin Schwankungen der Marketingbudgets und Änderungen der Plattformregeln ausgesetzt ist.
Einnahmen diversifizieren, um Abhängigkeiten zu begrenzen
Nach den von Hassan zitierten Schätzungen von Goldman Sachs dürften Markenpartnerschaften etwa 70 % der Einnahmen der Creator ausmachen. Der Autor betont, dass diese Konzentration die Einnahmen anfällig für häufige Neuverhandlungen von Verträgen und Entscheidungen der Plattformen macht.
Abonnements, Schulungen, Langformate oder der Verkauf eigener Produkte gehören zu den genannten Möglichkeiten der Diversifizierung. Sie allein garantieren keine finanzielle Stabilität, können aber die Abhängigkeit von einer einzigen Finanzierungsquelle verringern.
Eine Tätigkeit, die weitere Berufe einbindet
Die Professionalisierung der Branche betrifft auch die Menschen, die im Umfeld der Creator arbeiten. Cutter, Regisseure, Drehbuchautoren und Partnerschaftsmanager wirken an der Produktion und Entwicklung der Inhalte mit. Hassan ist der Ansicht, dass die Strukturierung dieser Wirtschaft die Schaffung qualifizierter Arbeitsplätze fördern kann, über die für die Öffentlichkeit sichtbaren Creator hinaus.
Der gemeinsame Rahmen muss jedoch noch gefestigt werden. Das Gesetz vom 9. Juni 2023 über kommerzielle Einflussnahme hat Regeln festgelegt, insbesondere in Bezug auf Transparenz. Soziale Absicherung, Weiterbildung und Vorsorge der Fachkräfte bleiben dem Autor zufolge Aufgaben, die angegangen werden müssen. Er bringt außerdem die Möglichkeit mehrjähriger Vereinbarungen zwischen den Akteuren und transparenterer Vergütungsmechanismen ins Spiel.
Die Entwicklung der Branche allein reicht daher nicht aus, um jedem Creator eine dauerhaft tragfähige Tätigkeit zu garantieren. Die von Adham Hassan vertretene Analyse betont vielmehr die Art, wie die Arbeit organisiert wird, und die Fähigkeit, Einnahmen zu diversifizieren – in einem Markt, in dem Markenpartnerschaften einen wichtigen Platz einnehmen.
Quelle: Karriere: Neueste Inhalte (www.journaldunet.com)
Originalartikel: Originalquelle aufrufen
Autor: Adham Hassan
