Informations générales
Table Of Content
- Informations générales
- Référence
- Date de fin de diffusion
- Date limite de candidature
- Description du poste
- Métier
- Intitulé du poste
- Nature de l’emploi
- Statut du poste
- Versant
- Description de la mission
- Profil
- Catégorie
- Temps plein
- Localisation du poste
- Localisation du poste
- Lieu
- Critères candidat
- Niveau d’études min. requis
- Documents à transmettre
- Corps
- Niveau
- Description du poste (Suite)
- Groupe d’appartenance RIFSEEP (1 à 4)
- Poste ouvert aux contractuels ?
- Effectif du service
- Informations complémentaires
- Informations complémentaires
- Management
- Demandeur
- Date de prise de poste souhaitée
- Pièces jointes
- Fiche de poste (Visible Candidat)
- Ce qui se passe réellement
- Pourquoi cela dérange
- Ce que cela implique concrètement
- Lecture satirique
- Effet miroir international
- À quoi s’attendre
- Sources
Référence
2026-6144
Date de fin de diffusion
11/05/2026
Date limite de candidature
11/05/2026
Description du poste
Métier
Santé – Chargée / chargé de programmes de santé publique
Intitulé du poste
Adjoint.e à la responsable de l’unité politique du vieillissement (DOST0615) H/F
Nature de l’emploi
TITULAIRE FONCTION PUBLIQUE
Statut du poste
Vacant
Versant
FPE
Description de la mission
La Direction de l’offre de soins et de l’autonomie (DOSA) a pour missions principales :
– L’organisation et le pilotage de l’offre de soins sanitaire et de l’offre médico-sociale, par la mise en oeuvre des orientations stratégiques et opérationnelles des plans nationaux, du projet régional de santé, etc.
– L’allocation de ressources et la supervision financière des établissements sanitaires et médico-sociaux, permettant la régulation et l’efficience des dépenses de santé,
– La mise en oeuvre des politiques publiques dans le champ sanitaire et médico-social.
– La tutelle de l’ensemble des établissements sanitaires et médico-sociaux publics.
L’Adjoint.e à la responsable de l’unité, contribue à l’exercice de ses missions, assure son intérim en cas d’absence et peut être amené à représenter l’unité lors de réunions internes ou externes à la direction. Plus spécifiquement, il intervient, en lien avec la responsable de l’unité, sur les missions suivantes :
Mission 1 – Management et animation de l’unité personnes âgées :
· Organiser les missions de l’équipe, en lien avec les priorités fixées par la direction
· Fédérer les équipes autour des objectifs, procédures et outils communs
· Manager, évaluer, accompagner le développement professionnel et les compétences des agents
· Déterminer les objectifs, garantir leur réalisation sur le périmètre de l’unité (programmation et contractualisation, autorisations, allocation de ressources et mise en œuvre des réformes, …).
Mission 2 – Elaboration et pilotage de la politique régionale ARS pour les personnes âgées
· Piloter la bonne déclinaison régionale des stratégies nationales, en animant les partenariats nécessaires à leur mise en œuvre
· Rendre compte des objectifs du PRS sur le volet grand âge
· En lien avec l’ensemble des partenaires internes et externes (le comité des fédérations du grand âge, les présentations aux commissions de démocratie sanitaire, les présentations aux directeurs départementaux, les présentations aux instances nationales ainsi qu’au COMEX…).
Mission 3 – Animation du réseau des directions départementales et soutien de la transversalité dans le cadre des missions décrites ci-dessus :
· Mettre en place, faciliter les transversalités avec les autres Directions de l’ARS
· Animer les espaces d’échange et de concertation avec les référents médico-sociaux et les directions des 13 directions départementales
· Participer aux réunions nationales et groupes de travail
· Informer et concerter les partenaires du secteur grand âge.
Activités annexes :
1. Participation aux réunions techniques internes
2. Participation à la demande à des missions d’inspection sur le secteur médico-social PA, selon profil du candidat retenu
3. Participation à des projets transverses de l’ARS Occitanie
Ces attributions sont susceptibles d’évoluer en fonction des nécessités du service et des réorganisations éventuelles des missions régionale/départementales et organigramme interne.
Profil
Savoir :
– Maîtriser la réglementation applicable aux institutions médico-sociales
– Connaître l’organisation et les enjeux de l’environnement médico-social
Savoir-Faire :
– Animer et coordonner un réseau de professionnels
– Travailler efficacement en équipe
– Concevoir et déployer des outils méthodologiques adaptés
– Maîtriser les outils bureautiques et numériques
Savoir-être :
– Faire preuve de rigueur et de sens critique
– Adopter une posture pédagogique et communicative
– Gérer avec discernement des situations sensibles ou complexes
Catégorie
A
Temps plein
Oui
Localisation du poste
Localisation du poste
Europe, France, Occitanie, Haute Garonne (31)
Lieu
10 chemin du raisin – 31050 Toulouse
Critères candidat
Niveau d’études min. requis
BAC+5 (Niveau I)
Documents à transmettre
L’envoi du CV et d’une lettre de motivation est obligatoire
Corps
IASS : Inspecteur de l’Action Sanitaire et Sociale (catégorie A)
Niveau
Niveau 5
Description du poste (Suite)
Groupe d’appartenance RIFSEEP (1 à 4)
3
Poste ouvert aux contractuels ?
Oui
Effectif du service
100
Informations complémentaires
Informations complémentaires
Agents Internes (ARS Occitanie) :
– Connectez-vous sur votre espace SOLARHS (https://ars.talent-soft.com/) – Rubrique « Offre d’emploi »
– Et ajoutez votre CV, Lettre de motivation ainsi que le formulaire de mobilité interne complété et signé par votre direction d’origine.
Candidats Externes :
Créez votre espace candidat et postulez à nos offres en ligne sur le lien ci-dessous :
(https://ars-occitanie-recrute.talent-soft.com/accueil.aspx?LCID=1036&nocsscache=1)
Dossier de candidatures obligatoires : CV et Lettre de motivation et, le dernier arrêté d’échelon/niveau pour les fonctionnaires ou les agents UCANSS.
LES CANDIDATURES INCOMPLETES NE SERONT PAS TRAITEES
Partenaires Institutionnels :
· Internes : Tous les services de l’ARS dont les 13 Directions départementales
· Externes : Autres ARS, Conseils départementaux, CNSA et DGCS et les acteurs du secteur.
Management
Oui
Demandeur
Date de prise de poste souhaitée
01/05/2026
Quand la santé publique devient un casse-tête bureaucratique
Un poste d’adjoint à la responsable de l’unité politique du vieillissement est vacant, mais qui osera s’y frotter dans un contexte où les promesses de soin se heurtent à la réalité des budgets ?
INTRODUCTION : Alors que la Direction de l’offre de soins et de l’autonomie (DOSA) se débat avec des missions aussi nobles que l’organisation des soins pour les personnes âgées, le poste d’adjoint.e à la responsable de l’unité politique du vieillissement (DOST0615) reste désespérément vacant. Ironie du sort : il faut un BAC+5 pour gérer un secteur où la bureaucratie semble plus préoccupée par les chiffres que par les vies humaines.
Ce qui se passe réellement
La DOSA a pour mission d’organiser et de piloter l’offre de soins, tout en allouant des ressources et en supervisant les établissements sanitaires. L’adjoint.e devra donc jongler avec des priorités fixées par une direction qui, semble-t-il, ne sait pas toujours où elle va. Les missions incluent le management d’une équipe, l’élaboration de politiques régionales et l’animation d’un réseau de directions départementales. En somme, un vrai défi pour quiconque espère faire avancer les choses dans un environnement où l’inefficacité est la norme.
Pourquoi cela dérange
La vacance de ce poste soulève des questions sur l’engagement réel de l’État envers ses aînés. Alors que les discours politiques promettent monts et merveilles, la réalité est que les personnes âgées sont souvent laissées pour compte, attendant des soins qui peinent à arriver. La bureaucratie semble plus préoccupée par le respect des procédures que par le bien-être des citoyens.
Ce que cela implique concrètement
Le manque de personnel dans ce secteur critique peut avoir des conséquences désastreuses : des soins insuffisants, des établissements débordés et, finalement, des vies humaines en jeu. Les promesses de soins de qualité se heurtent à la dure réalité des budgets et des ressources humaines, laissant les plus vulnérables dans l’angoisse.
Lecture satirique
Il est fascinant de voir comment les politiques publiques se transforment en un véritable numéro de cirque, où les jongleurs de la bureaucratie tentent de garder toutes les balles en l’air. Les promesses de soins sont souvent aussi solides qu’un château de cartes, prêtes à s’effondrer au moindre coup de vent. Qui aurait cru que gérer la santé publique serait aussi compliqué que de résoudre un Rubik’s Cube les yeux bandés ?
Effet miroir international
Si l’on regarde au-delà de nos frontières, des pays comme les États-Unis et la Russie montrent que les dérives autoritaires et les politiques ultraconservatrices peuvent mener à des systèmes de santé défaillants. La question se pose : voulons-nous vraiment emprunter cette voie ?
À quoi s’attendre
Si la situation ne change pas, nous pourrions bien nous retrouver avec un système de santé où l’absence de personnel qualifié devient la norme. Les conséquences seront dramatiques, mais qui s’en souciera tant que les chiffres sont bons sur le papier ?
Sources
Source : ars-occitanie-recrute.talent-soft.com




