Le plafond de verre n’a pas disparu : il s’est rendu invisible
Le plafond de verre, qui entrave l’ascension professionnelle des femmes, persiste sous des formes invisibles telles que les biais, les règles implicites et les inégalités cumulatives. Les entreprises doivent transformer leurs pratiques pour y remédier.
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Contexte factuel
Bien que les femmes soient de plus en plus présentes et visibles dans le monde du travail, leur accès aux postes de pouvoir demeure inégal. Cette situation révèle une réalité plus complexe : le plafond de verre s’est transformé en un ensemble de mécanismes diffus qui ralentissent les carrières sans les bloquer frontalement. Ce phénomène rend difficile l’identification et le combat contre ces inégalités.
Données ou statistiques
Une majorité de salariés considère que les femmes subissent encore les effets de la double journée, en jonglant entre responsabilités professionnelles et domestiques. De plus, des études montrent que des règles informelles dans les entreprises continuent de freiner l’accès des femmes aux postes à responsabilité. Les stéréotypes de genre et les biais implicites influencent également les perceptions du leadership, souvent associé à des codes masculins.
Conséquence directe
Les écarts de carrière se creusent dès les premières étapes professionnelles, limitant le nombre de femmes pouvant accéder à des fonctions de direction. Les entreprises doivent donc non seulement mesurer les inégalités, mais aussi intégrer des politiques de diversité et d’inclusion de manière significative pour transformer réellement la situation.
Source : Journal du Net.
