Suez et l’innovation sociale : quand le déni écologique du RN se transforme en promesse vide.
Le fait principal
Le Groupe Suez, sous l’impulsion de Patrick Poulain, chef de projets innovation sociale, intensifie son engagement en faveur de la solidarité, notamment en partenariat avec les Restos du Cœur. Cette initiative, qui se veut un modèle d’engagement social, soulève des questions sur l’impact réel de ces actions.
Ce qui s’est passé
Après 33 ans au sein du groupe, Patrick Poulain a pris un tournant en 2023 pour diriger la Direction Innovation Sociale & Circulaire. Son objectif ? Maximiser l’impact social de Suez dans les territoires. En 2026, 70 salariés ont participé à la collecte nationale des Restos du Cœur, un chiffre qui devrait atteindre une centaine en 2027. Cette mobilisation, bien qu’encourageante, reste ponctuelle et soulève des interrogations sur sa durabilité.
Le contexte
Depuis 2019, Suez a intégré l’impact social dans son ADN, soutenant diverses initiatives à travers sa Fondation. Le partenariat avec les Restos du Cœur, bien que récent, s’inscrit dans une volonté plus large de favoriser l’engagement des salariés. En 2023, une charte a été mise en place pour permettre aux employés de s’engager bénévolement, avec des options de mécénat de compétences. Mais derrière cette façade d’engagement, quel est le véritable impact sur les enjeux sociaux ?
Les chiffres à retenir
- 70 salariés engagés lors de la collecte des Restos du Cœur en 2026.
- Prévisions de 100 salariés pour 2027.
- Deux jours par an de bénévolat autorisés sur le temps de travail.
Ce que cela révèle
Les actions de Suez soulèvent des paradoxes. D’un côté, l’entreprise cherche à donner une image positive en s’alignant sur des valeurs de solidarité. De l’autre, les collectes restent des actions ponctuelles, loin d’un engagement à long terme. Les déclarations de Poulain sur la quête de sens des salariés contrastent avec la réalité d’un monde du travail souvent déshumanisé. Au fond, s’agit-il d’une réelle volonté de changement ou d’une communication habile pour masquer des pratiques moins reluisantes ? La question reste ouverte.
Ce qu’il faut retenir
Si Suez semble sur le papier être un champion de l’engagement social, les actions concrètes et leur impact sur le long terme restent à démontrer. La solidarité, c’est bien, mais il serait temps de sortir des collectes ponctuelles pour un engagement véritable et durable.
Sources : Restos du Cœur, Groupe Suez
