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Après 30 ans à la tête de l’entreprise « Découvrez le Marais secret tourisme » , Stéphane Richard a décidé de passer la main. Il transmet sa société à Louise Jubien, âgée d’une vingtaine d’années, en qui il a toute confiance.
Un patron emblématique des embarcadères du Marais Poitevin a décidé de passer le flambeau… ou plutôt la pigouille. Stéphane Richard, tenait depuis 30 ans l’entreprise « Découvrez le Marais secret tourisme ». Une société qu’il a fondé avec un associé. « Les conditions sont un peu spéciales. Je fais ça avec une profonde amitié et respect de Louise Jubien, qui reprend la main. Elle n’est autre que la fille de mon copain (Bruno Jubien NDLR) avec qui j’étais associé depuis 1997 et qui est décédée depuis 8 ans », raconte l’ancien chef d’entreprise.
Le départ est tout de même un peu différé pour permettre à la nouvelle cheffe de D.L.M.S Tourisme basée à Coulon (79) de prendre ses marques. « Cela faisait partie de nos arrangements quand la vente a eu lieu que je reste une saison complète, voire un peu plus, pour la soutenir, l’aider, lui présenter comment fonctionne l’entreprise, les différentes relations que nous pouvons avoir, aussi bien avec l’office de tourisme de Niort Marais Poitevin, que le département ou le parc naturel régional, des gens très importants dans le tourisme régional », poursuit Stéphane Richard.
Avec près de 70 bateaux, l’entreprise propose un bar, du snacking, de la location de vélo… une offre qui s’est diversifiée avec le temps, depuis le début de la société en 1997. Une époque que le chef d’entreprise regarde avec un peu de nostalgie, « nous sommes partis de rien. Cela n’existe plus aujourd’hui pour la simple raison, que les banques nous ferment les portes pour X raisons, quelques fois à juste titre, mais aujourd’hui, je ne pense pas que ce soit possible de recréer une entreprise comme ça en arrivant avec rien du tout dans les poches ».
Le Marais Poitevin : Quand la jeunesse prend la barre… ou presque
Après 30 ans à la tête de « Découvrez le Marais secret tourisme », Stéphane Richard passe le flambeau à Louise Jubien, une jeune femme de 23 ans, dans un contexte où les banques ferment les portes aux nouveaux entrepreneurs.
Dans un monde où l’on célèbre la jeunesse et l’innovation, Stéphane Richard, le patron emblématique des embarcadères du Marais Poitevin, a décidé de transmettre sa société à Louise Jubien. Oui, vous avez bien entendu, une vingtaine d’années à peine, et déjà la responsabilité d’une entreprise fondée par son père décédé. « Les conditions sont un peu spéciales », dit-il, comme si passer le flambeau à la fille de son copain était la norme. Mais qui a besoin de qualifications quand on a des relations, n’est-ce pas ?
Ce qui se passe réellement
Stéphane Richard, à la tête de « Découvrez le Marais secret tourisme » depuis 30 ans, a décidé de passer la main à Louise Jubien, fille de son ancien associé décédé. Il reste cependant pour une saison supplémentaire pour « soutenir » la nouvelle cheffe, histoire de lui montrer les ficelles du métier. Avec près de 70 bateaux, l’entreprise a su diversifier son offre, mais Richard semble nostalgique d’une époque où créer une entreprise était encore possible sans un capital de départ faramineux.
Pourquoi cela dérange
La situation soulève des questions sur la pérennité des petites entreprises. Richard évoque la fermeture des banques aux nouveaux entrepreneurs, un constat amer qui fait écho à la réalité d’un système économique qui privilégie les relations au mérite. La transmission d’entreprise, dans ce cas, ressemble plus à un héritage qu’à une véritable passation de pouvoir.
Ce que cela implique concrètement
La confiance de Richard en Jubien pourrait être louable, mais elle met en lumière une tendance inquiétante : la difficulté croissante pour les jeunes entrepreneurs de se lancer. Si même un patron avec 30 ans d’expérience doit s’accrocher à ses relations pour assurer la continuité de son entreprise, qu’en est-il des autres ?
Lecture satirique
Dans un monde où les discours politiques vantent l’égalité des chances, la réalité est bien différente. La promesse d’un avenir radieux pour les jeunes entrepreneurs se heurte à la dure réalité des banques et des investisseurs. Ironiquement, alors que l’on prône l’innovation, on semble privilégier le népotisme. Qui a besoin de compétences quand on a un bon carnet d’adresses ?
Effet miroir international
Cette situation n’est pas sans rappeler les dérives autoritaires observées ailleurs, où les relations et le favoritisme prennent le pas sur le mérite. Que ce soit aux États-Unis ou en Russie, les jeunes talents se heurtent souvent à un mur de préjugés et de connexions. La France, en matière de transmission d’entreprise, ne fait pas exception.
À quoi s’attendre
Si la tendance actuelle se poursuit, nous pourrions voir un avenir où les entreprises sont dirigées par des héritiers plutôt que par des innovateurs. La jeunesse pourrait bien se retrouver à la barre, mais pas forcément pour les bonnes raisons.
Sources
