Peut-on manager sa sexualité comme une start-up ?
En matière de sexualité, une nouvelle tendance émerge : celle de la gestion méthodique et analytique des relations intimes, semblable à la gestion d’une start-up. Thibault, un ingénieur de 27 ans, incarne cette approche en utilisant des outils numériques pour organiser ses rendez-vous intimes, tout en intégrant des éléments d’évaluation et de feedback dans ses expériences sexuelles.
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Un sens pratique à toute épreuve
Thibault utilise Google Calendar pour planifier ses rencontres, déjà chargé par ses séances de fitness. Son approche est caractérisée par une volonté de rester professionnel, même durant l’acte. Il se chronomètre mentalement pour atteindre des objectifs d’endurance et observe la situation de manière analytique. Selon ses propres mots, « Au lit aussi, il s’agit de rester pro ».
L’importance du feedback
Lors de ses rapports, il n’hésite pas à demander des « notes » à ses partenaires, cherchant à améliorer ses compétences érotiques. Cette quête de perfectionnement repose sur des conseils glanés auprès d’e-coachs en séduction. Cependant, Thibault se défend de toute vision misogyne, affirmant que son objectif est de devenir le meilleur partenaire possible en acquérant une expertise en sexualité.
Une dynamique de compétition
Cette mentalité de « winner » pousse Thibault à se démarquer dans ses relations, cherchant à écraser la concurrence. Il considère que l’amélioration continue est essentielle dans ce domaine, tout en reconnaissant que le feedback peut parfois être teinté de stéréotypes négatifs.
Conclusion
La gestion de la sexualité comme une start-up peut sembler inhabituelle, mais elle reflète une volonté d’optimisation et de performance. Thibault représente une nouvelle génération qui aborde les relations intimes avec une perspective analytique, intégrant des outils modernes pour maximiser leurs expériences.
Source : Le Monde
