Abitibi-Témiscamingue : Une Stratégie Touristique Qui Ose le Défi

Tourisme Abitibi-Témiscamingue a récemment dévoilé son nouveau positionnement de marque, « Nos richesses se méritent », qui met en avant une approche audacieuse et authentique face aux réalités de la région.

Ce qui se passe réellement

Tourisme Abitibi-Témiscamingue a dévoilé lundi le nouveau positionnement de son image de marque intitulé « Nos richesses se méritent ». Avec sa nouvelle stratégie, l’organisation reconnaît que la région n’est pas faite pour tout le monde, mais qu’elle récompense ceux et celles qui s’y intéressent et qui choisissent de venir la découvrir. Plutôt que de tenter de camoufler certaines réalités, comme la distance, le climat aride et les moustiques, le directeur marketing, Martin Poitras, explique qu’elles ont été utilisées pour mettre au défi les visiteurs potentiels.

Si les gens pensent que c’est loin, qu’il fait froid, on va jouer avec ça. Ce n’est pas si loin que ça, c’est juste assez loin. On va aller sur des concepts qui vont assumer notre destination et on va être sur ce ton-là pour dire : “On te met au défi. Traverse la réserve faunique La Vérendrye, ose venir voir et tu vas être surpris“, dit-il.

Martin Poitras souligne que Tourisme Abitibi-Témiscamingue n’a pas l’ambition d’attirer du tourisme de masse. Le tourisme de masse, pour nous, ce n’est pas quelque chose qui est intéressant. On ne sera jamais la Gaspésie, le rocher Percé, le fjord, on ne sera jamais ça. Par contre, on attire quand même, on peut être fier de dire qu’on a une réserve faunique La Vérendrye, le parc d’Aiguebelle, le parc d’Opémican, énumère-t-il.

M. Poitras soutient que cette nouvelle stratégie de marque a été développée en parallèle du nouveau pôle d’innovation régénérative, dont le financement a été annoncé le 30 mars dernier.

On assume qui on est, on est une région ressource, il ne faut pas se le cacher. Et on veut inviter les gens à venir profiter de notre grand territoire. Ce qu’on veut, c’est du tourisme durable, du tourisme responsable, fait-il remarquer.

Martin Poitras fait observer que la nouvelle image a été présentée en Abitibi-Témiscamingue avant d’être déployée dans les grands centres. L’objectif, dit-il, est de miser sur les citoyens de la région en tant que premiers ambassadeurs de cette campagne. C’est essentiel. Si on ne la porte pas collectivement cette vision-là, si on ne l’assume pas haut et fort, si on n’est pas fiers de qui on est, on ne va pas réussir à convaincre certaines personnes de venir chez nous. De valoriser notre région par les citoyens, ça commence par ça, mentionne-t-il.

Dans les prochains mois, Tourisme Abitibi-Témiscamingue entend aussi continuer à miser sur une stratégie déjà employée par le passé qui consiste à inviter des journalistes des grands centres à venir effectuer un séjour dans la région. Dans notre stratégie marketing, on invite énormément de journalistes qui viennent de l’extérieur l’été pour venir découvrir la région. Les journalistes qui viennent ici pour la première fois sont étonnés de voir qu’il y a une offre touristique. Ils sont étonnés aussi de voir que ce n’était pas si loin que ça. Il y a tout ça qu’on veut travailler, on s’en va à Montréal, on s’en va lancer la bonne nouvelle qu’on a une nouvelle marque, conclut-il.

Analyse des implications

Cette stratégie de mise en avant des défis inhérents à la région pourrait servir à attirer un public en quête d’authenticité et d’expériences uniques. En jouant sur les perceptions de distance et de climat, Abitibi-Témiscamingue se positionne non seulement comme une destination touristique, mais aussi comme un lieu de défi personnel pour les aventuriers.

Pourquoi cela compte

En s’éloignant du modèle de tourisme de masse, la région cherche à promouvoir un tourisme durable et responsable, ce qui pourrait avoir des répercussions positives sur l’économie locale tout en préservant l’environnement. Cette approche pourrait également renforcer le sentiment d’appartenance des habitants envers leur région.

Lecture satirique

Le slogan « Nos richesses se méritent » pourrait être interprété comme une invitation à surmonter des obstacles, mais il soulève aussi la question de savoir si le tourisme doit vraiment être un défi. En effet, pourquoi les visiteurs devraient-ils « mériter » leur expérience plutôt que de simplement en profiter ?

Conséquences possibles

Si cette stratégie réussit, elle pourrait transformer la perception de la région et attirer un nouveau type de touriste, plus conscient des enjeux environnementaux et socioculturels. Cependant, il reste à voir si cette approche saura séduire un public suffisamment large pour soutenir l’économie locale.

Sources

Source officielle