La CFE-CGC défend une approche de long terme pour l’épargne salariale. Le syndicat s’oppose à sa taxation et à un déblocage exceptionnel sans motif, estimant que ces mes ne répondraient pas durablement aux difficultés de pouvoir d’achat. Il plaide plutôt pour étendre ces dispositifs aux salariés des petites entreprises et orienter l’épargne vers l’investissement productif.
Des pistes qui n’ont pas été retenues dans le budget 2027
Dans un entretien publié le 2 octobre 2026, Marielle Mangeon, secrétaire nationale de la CFE-CGC chargée de l’économie, de la prospective et de la gouvernance, revient sur deux propositions gouvernementales concernant l’épargne salariale. Le syndicat se félicite de l’abandon du projet de taxation des primes de participation et d’intéressement, ainsi que des abondements dépassant 3 000 euros.
La CFE-CGC s’opposait également à la possibilité de retirer jusqu’à 5 000 euros d’un plan d’épargne entreprise (PEE) sans motif particulier. Les deux mes n’ont pas été retenues dans le budget 2027, indique Marielle Mangeon. Elle estime qu’elles auraient pénalisé les salariés, notamment les cadres, et que le déblocage de fonds ne constitue pas une réponse durable aux enjeux de consommation et de pouvoir d’achat.
Selon le syndicat, l’épargne salariale doit permettre aux salariés de bénéficier de la valeur créée par leur entreprise et de se constituer une épargne. Elle ne devrait pas remplacer une hausse de salaire. Marielle Mangeon redoute qu’un accès facilité aux sommes placées incite certaines entreprises à privilégier l’intéressement et la participation plutôt que les augmentations de rémunération.
Le salaire, au cœur de la réponse au pouvoir d’achat
Pour étayer son argument, la responsable syndicale cite une baisse de 2 % du salaire net moyen en euros constants entre 2019 et 2024 pour les professions intermédiaires et les cadres, selon l’INSEE. Elle relie les difficultés de pouvoir d’achat à la stagnation des rémunérations et à des rattrapages qui, selon elle, n’ont pas compensé l’inflation.
La CFE-CGC considère qu’encourager les salariés à puiser dans leur épargne risque de détourner l’attention de la question des salaires. Pour le syndicat, une progression durable du revenu disponible passe par des augmentations salariales et un partage plus équitable de la valeur produite dans l’entreprise.
L’organisation souligne aussi l’ampleur de l’épargne salariale, qu’elle chiffre à 230 milliards d’euros. Elle estime que cette somme représente un levier potentiel pour financer les entreprises françaises, l’investissement productif et la souveraineté industrielle, plutôt qu’une réserve à mobiliser par des mes ponctuelles.
Étendre les dispositifs aux petites entreprises
La CFE-CGC veut également élargir l’accès à l’épargne salariale. D’après les chiffres avancés par Marielle Mangeon, 89 % des salariés des grands groupes sont concernés par ces dispositifs, contre 21 % des salariés des entreprises de moins de 50 salariés. Le syndicat souhaite réduire cet écart tout en préservant la stabilité des règles sociales et fiscales.
Enfin, il défend une épargne orientée vers des entreprises respectant des critères sociaux et environnementaux, ainsi que vers celles qui contribuent à renforcer la souveraineté industrielle. La CFE-CGC, qui figure parmi les organisations fondatrices du Comité intersyndical de l’épargne salariale (CIES), présente ainsi le sujet comme un enjeu à la fois de rémunération, de partage de la valeur et de financement de l’économie.
Source : CFE-CGC – Le syndicat de l'encadrement – Actualités – RSS (www.cfecgc.org)
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