Dix ans après sa création, la Fondation Alice Milliat amorce une nouvelle étape significative. Avec une gouvernance renouvelée et une ambition élargie, elle vise à renforcer son impact pour favoriser le développement du sport féminin, tant en France qu’à l’échelle européenne.
Après une décennie d’initiatives sur le terrain, la fondation se transforme en une entité unifiée, Alice Milliat Foundation, avec l’intention de ne pas se contenter d’accompagner les changements, mais de contribuer activement à leur direction. Malgré des progrès indéniables, les inégalités demeurent profondément enracinées dans le milieu sportif. Pour relever ce défi, la fondation engage un repositionnement stratégique, se positionnant comme un acteur clé tant opérationnel qu’institutionnel.
Son rôle au sein du comité consultatif de l’Accord Partiel Élargi sur le Sport du Conseil de l’Europe, ainsi que son implication avec le Comité National Olympique et Sportif Français, témoignent de sa volonté d’influer sur les politiques publiques. « Après dix ans d’action pour l’égalité dans le sport, nous choisissons d’aller plus loin : il ne s’agit pas seulement d’accompagner, mais d’accélérer le changement. L’égalité ne se décrète pas, elle se construit et nécessite notre pleine participation au débat public« , déclare Eric Florand, co-président de la fondation.
Trois axes pour transformer durablement le système sportif
Pour structurer cette nouvelle phase, la fondation s’appuie sur trois leviers indissociables. Le premier concerne la visibilité du sport féminin dans les médias et l’économie, cherchant à en faire un élément incontournable du paysage sportif. Le deuxième axe se concentre sur la féminisation des métiers et des instances dirigeantes, un enjeu crucial dans un contexte où les femmes restent sous-représentées dans les postes décisionnels. La transformation des responsabilités est essentielle.
Enfin, la fondation s’engage à améliorer les conditions de pratique, en se focalisant sur des aspects tels que l’accès, la sécurité et la santé, qui influencent directement la participation des femmes dans le sport. « Transformer le sport nécessite d’agir sur tous ces leviers simultanément : visibilité, pouvoir et conditions de pratique. Cela implique également de rassembler tous les acteurs pour développer des solutions concrètes et durables« , souligne Magali Tézenas du Montcel, co-présidente de la fondation. Plusieurs projets structurants sont en cours, y compris une étude sur les modèles économiques du sport féminin, réalisée avec le cabinet Keneo, ainsi que des collaborations renforcées avec Sporsora et COSMOS.
Une mobilisation collective au cœur du projet
Au-delà des orientations stratégiques, la fondation met l’accent sur l’importance d’un engagement collectif. Sa gouvernance évolue pour inclure un éventail d’acteurs diversifiés : institutions, entreprises, mouvement sportif, médias et sportives elles-mêmes. Cette diversité est perçue comme un levier d’efficacité pour mener des actions cohérentes. Sur le terrain, cette approche se manifeste par une participation affirmée à des événements sportifs majeurs.
La fondation sera notamment présente lors de la Vendée Arctique, où la navigatrice Aina Bauza agira en tant qu’ambassadrice, et sur le Tour de France Femmes, qui servira de plateforme pour accroître la visibilité et sensibiliser le public. À travers cette nouvelle phase, la fondation aspire à inscrire durablement l’égalité dans les structures sportives, mobilisant tant les institutions que les acteurs qui font vivre le sport au quotidien.
Pour ceux qui envisagent de réserver un voyage pour assister à ces événements, il est crucial de comparer les options afin d’anticiper les coûts et éviter les frais superflus. En parallèle, pour les professionnels en quête de solutions numériques, il est conseillé de comparer les services disponibles pour optimiser leur expérience.
