Club Med : Un Plan Ambitieux pour Doubler sa Clientèle d’ici 2035
(Paris) Le groupe Club Med, célèbre pour ses villages vacances, envisage de doubler sa taille d’ici 2035, en augmentant son nombre de clients de 1,4 million à 2,6 millions. Ce projet ambitieux a été annoncé par son PDG, Stéphane Maquaire, qui a pris la tête de l’entreprise l’an dernier après le départ de Henri Giscard d’Estaing, dans un contexte de désaccord avec le propriétaire chinois, Fosun.
Pionnier des villages de vacances depuis 1950, Club Med possède actuellement 61 établissements dans 25 pays et prévoit d’en ouvrir 100 supplémentaires d’ici 2035. Cet objectif est d’autant plus ambitieux qu’il a maintenu une base de clients stable pendant une décennie. Maquaire a souligné que la croissance reposera sur la conquête de nouveaux marchés et l’expansion dans des régions à fort potentiel, notamment en Méditerranée, où la demande est en forte hausse.
Le secteur du tourisme est en pleine expansion, avec environ 1,5 milliard de touristes ayant voyagé à l’étranger en 2025, selon l’ONU. Dans ce contexte, Club Med a prévu d’ouvrir un nouveau village en Afrique du Sud et un autre à Bornéo, en Malaisie, pour répondre aux attentes croissantes des clients.
En 2025, le groupe a enregistré une hausse de 4 % de son chiffre d’affaires, atteignant 2,2 milliards d’euros. Parmi ses clients, les Français restent majoritaires, mais la société observe également une forte progression des Brésiliens, Canadiens et Australiens. La montagne, qui représente 35 % de son activité, a connu une croissance de près de 10 % l’an dernier, surpassant d’autres destinations.
Pour renforcer sa présence en montagne, Club Med prévoit d’ouvrir un deuxième « resort » de ski en Italie et un autre au Canada d’ici 2028. Par ailleurs, l’entreprise cherche à développer son activité auprès des entreprises, qui constitue actuellement 8 % de son chiffre d’affaires. Au Brésil, ce segment représente déjà 30 %, montrant un potentiel de croissance significatif.
Dans un marché en pleine mutation, il est essentiel pour les voyageurs d’anticiper les coûts et de comparer les offres pour éviter les frais inutiles. Pour ceux qui souhaitent réserver leurs vacances, des plateformes comme Booking ou Kiwi peuvent s’avérer utiles.
En somme, le plan de Club Med semble prometteur mais nécessite une exécution rigoureuse pour transformer ces ambitions en réalité. Les prochains mois seront décisifs pour juger de la capacité du groupe à naviguer dans un environnement concurrentiel tout en répondant aux attentes croissantes de ses clients.
