Rémunération : L’inégalité persistante au cœur des RH

Introduction : Le 7 octobre 2025, Sandrine Dorbes, experte en rémunération, aborde un sujet brûlant : l’égalité salariale. Dans un contexte où la rémunération est souvent un angle mort des politiques RH, elle éclaire les enjeux humains et sociaux qui en découlent.

Ce qu’il faut retenir

Les femmes sont conscientes du coût social de la négociation salariale, ce qui les freine souvent.
Une grille salariale claire et juste est essentielle pour une culture RH solide.
Former les managers à discuter de la rémunération est urgent pour réduire les inégalités.
La rémunération ne se limite pas au salaire : elle englobe reconnaissance et sens au travail.
Mesurer les écarts salariaux est crucial pour agir efficacement contre les injustices.

Faits vérifiés

Des études récentes montrent que les femmes négocient moins souvent leurs salaires, non pas par manque de volonté, mais par crainte des répercussions sociales. Des médias tels que Le Monde et France 24 ont rapporté que la transparence salariale est un facteur clé pour réduire les inégalités dans les entreprises.

Le détail qui fait réagir

Une étude révèle que les femmes sont 30 % moins susceptibles de demander une augmentation par rapport à leurs collègues masculins, illustrant ainsi la pression sociale qui pèse sur elles.

Réactions officielles et citations

« Les femmes n’ont pas moins envie de négocier. Elles ont juste conscience… du coût social de la négociation. » — Sandrine Dorbes, Consultante en rémunération, 7 octobre 2025.

Analyse & Contexte

Ce débat sur la rémunération soulève des enjeux politiques et sociaux majeurs. La gestion des salaires est souvent opaque, ce qui crée des injustices qui nuisent à la culture d’entreprise. En rendant la rémunération plus transparente, les entreprises peuvent non seulement améliorer leur marque employeur, mais aussi favoriser un environnement de travail plus équitable.