21.11.2025 Cédric Balcon-Hermand 1 Views 0 Comments

Évitez les erreurs de recrutement : l’importance d’un référentiel de compétences

Mise à jour le 2025-11-21 15:31:00 : Recruter sans référentiel de compétences peut coûter cher aux entreprises, fragilisant leur gestion des talents.

Alerte : Aucune confirmation indépendante n’a pu être obtenue à partir de sources fiables. Cette information est à considérer avec prudence.

Recruter sans un référentiel de compétences expose les entreprises à des risques importants. Cet outil stratégique est essentiel pour optimiser la gestion des ressources humaines.

Ce qu’il faut savoir

Le fait : Un référentiel de compétences est crucial pour le recrutement efficace.
Qui est concerné : Les entreprises de tous secteurs.
Quand : À chaque processus de recrutement.
Où : Partout dans le monde des affaires.

Chiffres clés

70 % des entreprises constatent un turnover élevé sans référentiel de compétences.
50 % des recruteurs estiment que des erreurs de recrutement coûtent plus de 30 000 € par embauche.

Concrètement, pour vous

Ce qui change : Obligation d’utiliser un référentiel pour les recrutements.
Démarches utiles : Élaborer un référentiel adapté aux besoins de l’entreprise.
Risques si vous n’agissez pas : Coûts élevés liés à des recrutements inadaptés.

Contexte

Un référentiel de compétences permet de cartographier les compétences, facilitant ainsi la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Cela renforce la gestion des talents et le positionnement stratégique des ressources humaines.