Informations générales
Table Of Content
- Informations générales
- Référence
- Date limite de candidature
- Description du poste
- Versant
- Catégorie
- Nature de l’emploi
- Domaine et métier
- Type de poste
- Statut du poste
- Intitulé du poste
- Description du poste
- Conditions particulières d’exercice
- Descriptif du profil recherché
- Temps plein
- Critères candidat
- Documents à transmettre
- Informations complémentaires
- Informations complémentaires
- Fondement juridique du recrutement
- Télétravail possible
- Management
- Localisation du poste
- Localisation du poste
- Lieu d’affectation
- Lieu d’affectation (sans géolocalisation)
- Demandeur
- Date de vacance de l’emploi
- Personne à contacter (mail)
- INTRODUCTION
- Ce qui se passe réellement
- Pourquoi cela dérange
- Ce que cela implique concrètement
- Lecture satirique
- Effet miroir international
- À quoi s’attendre
- Sources
Référence
BA031GNB-119157
Date limite de candidature
31/12/2026
Description du poste
Versant
Fonction publique d’Etat
Catégorie
Catégorie B (profession intermédiaire)
Nature de l’emploi
Emploi ouvert aux fonctionnaires et/ou contractuels
Domaine et métier
Ressources Humaines – Chargée / Chargé de gestion administrative et/ou de paie
Type de poste
Administratif
Statut du poste
Vacant
Intitulé du poste
Gestionnaire de Ressources Humaines
Description du poste
Groupe RIFSEEP : 3
Vos activités principales :
– Piloter la gestion de dispositifs de ressources humaines traitant des personnels militaires (sous-officiers de gendarmerie, sous-officiers du CSTAGN et volontaires dans les armées) de la région de gendarmerie d’Occitanie ;
– Analyser et proposer des orientations à la hiérarchie pour les dossiers particuliers ;
– Veiller la réglementation et en faire assurer les évolutions ;
– Gérer les affectations et les mutations, effectuer le suivi des effectifs ;
– Instruire les procédures (individuelles et collectives) de gestion, produire les actes administratifs subséquents et en assurer le suivi administratif ;
– Élaborer des requêtes à partir du besoin en informations décisionnelles et garantir la qualité des résultats ;
– Assurer l’animation de son groupe en matière de mise en œuvre des directives, de contrôle interne et de collaboration avec les autres groupes de la section pour les sujets transverses ;
– Participer aux équipes projet sur les grands rendez-vous RH (avancement, plan annuel de mutation…).
Votre environnement professionnel :
Activités du service
Gestion RH des sous-officiers d’active, du CSTAGN et des gendarmes adjoints volontaires de la région de gendarmerie d’Occitanie.
Composition et effectifs du service:
1 officier
6 sous-officiers du corps de soutien de la gendarmerie nationale
6 fonctionnaires de niveau 2 de l’ordre administratif
5 fonctionnaires de niveau 3 de l’ordre administratif
1 gendarme adjoint volontaire
Liaisons hiérarchique:
Chef de la section personnel non officier ;
Chef du bureau de la gestion du personnel/adjoint ;
Officier adjoint ressources humaines ;
Chef de la division de l’appui opérationnel ;
Commandant de région / second.
Liaisons fonctionnelles :
Groupements de gendarmerie composant la région de gendarmerie d’Occitanie
Compagnies de gendarmerie départementales de la Haute-Garonne
État-major régional
Unités périphériques
Conditions particulières d’exercice
Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions :
Le régime indemnitaire est celui du ministère de l’Intérieur
Cycle de travail de 38h sur 5 jours
Poste à temps plein / poste ouvert au télétravail 1 à 2 jours par semaine
Qui contacter ?
Capitaine Virginie LOPEZ
Chef de la section du personnel non officier
Tél : 05.61.17.48.00
E-mail : virginie.lopez@gendarmerie.interieur.gouv.fr
Descriptif du profil recherché
Vos compétences principales mises en œuvre
Connaissances techniques
– Connaître l’environnement professionnel
Niveau maitrise : requis
– Avoir des compétences en informatique
Niveau maitrise : requis
– Maitrise de l’outil Agorha
Niveau maitrise : à acquérir
Savoir-faire
– Savoir appliquer la règlementation
Niveau maitrise : requis
– Avoir l’esprit de synthèse
Niveau maitrise : requis
– savoir s’organiser
Niveau maitrise : requis
Savoir-être
– Avoir le sens des relations humaines
Niveau maitrise : requis
– Savoir communiquer
Niveau maitrise : requis
– Savoir s’adapter
Niveau maitrise : requis
Vos perspectives :
Accès au grade supérieur.
Durée attendue sur le poste : 3 à 5 ans.
Liste des pièces requises pour déposer une candidature :
Chaque candidat FONCTIONNAIRE TITULAIRE ou CONTRACTUEL(LE) doit transmettre IMPÉRATIVEMENT le formulaire de mobilité complété et signé (en bas de la page 2) en copiant le lien suivant :
https://www.interieur.gouv.fr/sites/minint/files/medias/documents/2025-01/2025-01-formulaire_Mobilite_MI-2025.pdf
Pour le candidat FONCTIONNAIRE TITULAIRE ce formulaire doit obligatoirement être revêtu de l’avis de son autorité hiérarchique.
Temps plein
Oui
Critères candidat
Documents à transmettre
L’envoi du CV et d’une lettre de motivation est obligatoire
Informations complémentaires
Informations complémentaires
Localisation administrative et géographique / Affectation :
Région de gendarmerie d’Occitanie
État-major – Caserne COURRÈGE
SPNO
202 avenue Jean Rieux – 31055 TOULOUSE
Emploi fonctionnel (codification RMFP pour publication) :
Vous trouverez le référentiel RMFP sous le lien suivant :
https://www.fonction-publique.gouv.fr/files/files/Actualite/RMFP%20V1.pdf
Code fiche de l’emploi type 1 (RMFP) : ERGRH002
Emploi fonctionnel (codification REMI indispensable pour la prise d’acte dans D2)
Vous trouverez le référentiel REMI sous le lien suivant :
http://ressources-humaines.interieur.ader.gouv.fr/images/mgmrh/Page_mgmrh/Referentiel_des_emplois_version_2011_modifiee_12_fevrier_2015_copie.pdf
Code fiche de l’emploi type 1 (REMI) : GRH007A
Fondement juridique du recrutement
Titre III du Livre III du Code général de la fonction publique
2° de l’article L332-2
Télétravail possible
Oui
Management
Non
Localisation du poste
Localisation du poste
Europe, France, Occitanie, Haute Garonne (31)
Lieu d’affectation
ETAT MAJOR _ Section Personnel Non Officier _ TOULOUSE
Lieu d’affectation (sans géolocalisation)
Toulouse
Demandeur
Date de vacance de l’emploi
01/05/2026
Personne à contacter (mail)
virginie.lopez@gendarmerie.interieur.gouv.fr
Quand la Fonction Publique Se Met au Service des Ressources Humaines… des Gendarmes
Un poste de gestionnaire de ressources humaines pour les militaires en Occitanie, mais qui s’occupe vraiment des humains ?
INTRODUCTION
Dans un monde où les promesses de sécurité et de rigueur administrative se heurtent à la réalité des besoins humains, le ministère de l’Intérieur a décidé de faire appel à un gestionnaire de ressources humaines. Mais ne vous y trompez pas : ce n’est pas pour s’occuper des gendarmes comme des êtres humains, mais plutôt comme des pions sur un échiquier bureaucratique.
Ce qui se passe réellement
Le poste vacant, référencé BA031GNB-119157, est destiné à un gestionnaire de ressources humaines au sein de la région de gendarmerie d’Occitanie. Ce dernier devra piloter la gestion des personnels militaires, analyser des dossiers, veiller à la réglementation, gérer les affectations et, bien sûr, produire des actes administratifs. En somme, une belle machine à café bureaucratique, où l’humain est réduit à un numéro de dossier.
Pourquoi cela dérange
Cette approche administrative, où les gendarmes sont traités comme des chiffres dans un tableau Excel, soulève des questions. Comment peut-on parler de gestion des ressources humaines sans prendre en compte la dimension humaine ? Les promesses de bien-être au travail sont souvent balayées par des procédures rigides et des normes qui étouffent toute forme d’empathie.
Ce que cela implique concrètement
Les conséquences sont claires : un environnement de travail qui privilégie les chiffres au détriment des individus. Les gendarmes, censés protéger la population, se retrouvent à jongler avec des affectations et des mutations, perdant de vue leur mission première. Ce système, qui prétend être au service de l’humain, devient une machine à broyer les âmes.
Lecture satirique
Ironiquement, alors que le gouvernement prône une gestion moderne et humaine des ressources, il semble que la réalité soit tout autre. Les discours politiques sont pleins de promesses de bien-être, mais la bureaucratie s’impose comme une réalité implacable. Les gendarmes, au lieu d’être soutenus, sont souvent laissés à eux-mêmes, perdus dans un océan de paperasse.
Effet miroir international
À l’étranger, des politiques autoritaires, comme celles de certains pays d’Europe de l’Est ou même des États-Unis, montrent également comment la bureaucratie peut devenir un outil d’oppression. Les discours sur la sécurité et la rigueur se traduisent souvent par une déshumanisation des agents de l’État, qui deviennent des rouages d’une machine implacable.
À quoi s’attendre
Si cette tendance se poursuit, nous pouvons nous attendre à une détérioration continue des conditions de travail au sein des forces de gendarmerie. Les promesses de soutien et de bien-être risquent de rester lettre morte, laissant place à une frustration croissante parmi les agents.
Sources
Source : ministereinterieur-career.talent-soft.com
