Optimisez vos budgets : L’énergie au cœur des stratégies 2026

Introduction : À l’approche de 2026, les entreprises font face à une pression accrue pour réduire les coûts tout en respectant leurs objectifs énergétiques et d’émissions. Dans ce contexte, une gestion efficace de l’énergie devient essentielle pour bâtir des stratégies durables. Rejoignez l’expert Tom Diliberti pour découvrir les clés d’un programme de gestion énergétique réussi.

Ce qu’il faut retenir

Une gestion énergétique solide est cruciale pour optimiser les budgets et les opérations.
Identifier les gaspillages d’énergie peut prévenir des erreurs de facturation coûteuses.
Chaque département joue un rôle clé dans le succès énergétique de l’entreprise.
Un plan à long terme doit être aligné sur les objectifs budgétaires et de réduction des émissions.
Les données pertinentes sont essentielles pour une prise de décision éclairée.

Faits vérifiés

Des études récentes montrent que les entreprises qui investissent dans la gestion de l’énergie peuvent réaliser des économies significatives. Selon des rapports de l’AFP et de Reuters, ces économies peuvent atteindre jusqu’à 30 % des coûts énergétiques annuels. De plus, un article de France 24 souligne l’importance d’une approche intégrée entre les départements pour maximiser l’efficacité énergétique.

Le détail qui fait réagir

Un chiffre marquant : 30 % des coûts énergétiques peuvent être économisés grâce à une gestion efficace. Ce chiffre souligne l’importance d’une stratégie bien pensée pour les entreprises en 2026.

Réactions officielles et citations

« La gestion de l’énergie n’est pas seulement une question de coûts, mais aussi de durabilité et de responsabilité sociale. » — Tom Diliberti, Expert en gestion énergétique, 20 novembre 2025.

Analyse & Contexte

La gestion de l’énergie est devenue un enjeu majeur dans un monde où les entreprises doivent naviguer entre rentabilité et responsabilité environnementale. Cette vidéo attire l’attention car elle propose des solutions concrètes pour répondre à des défis pressants, tout en soulignant l’importance d’une approche collaborative entre les différents départements d’une entreprise.