Les entretiens annuels : un passage obligé, mais vraiment utile ?
Mise à jour le 2026-01-26 05:54:00 : 41% des salariés jugent l’entretien annuel inutile, selon un sondage Ifop. Que faire ?
Alerte : Aucune confirmation indépendante n’a pu être obtenue à partir de sources fiables. Cette information est à considérer avec prudence.
Les entretiens annuels sont souvent perçus comme une obligation. Pourtant, ils ne sont pas imposés par la loi. Un sondage révèle que 41% des salariés estiment que ces entretiens n’ont aucune incidence sur leur carrière.
Ce qu’il faut savoir
- Le fait : 41% des salariés jugent l’entretien annuel inutile.
- Qui est concerné : Les salariés et les managers dans les entreprises françaises.
- Quand : Actuellement, avec des entretiens souvent programmés en fin d’année.
- Où : En France, dans la plupart des entreprises.
Chiffres clés
- 41% des salariés trouvent l’entretien annuel inutile.
Concrètement, pour vous
- Ce qui change : Une remise en question de l’utilité des entretiens annuels.
- Démarches utiles : Encourager le feedback régulier tout au long de l’année.
- Risques si vous n’agissez pas : Désengagement des salariés.
Contexte
Les entretiens annuels sont devenus un rituel dans les entreprises françaises. Cependant, leur efficacité est souvent remise en question. Selon Jean-Christophe Villette, psychologue du travail, la qualité de l’échange est cruciale. Sans une évaluation régulière, ces entretiens peuvent même engendrer du désengagement.
Ce qui reste à préciser
- Les attentes des salariés concernant ces entretiens.
- Les méthodes alternatives pour évaluer la performance.
Citation
« Sans ça, l’entretien annuel peut même avoir l’effet inverse que celui escompté, c’est-à-dire devenir une source majeure de désengagement. » — Jean-Christophe Villette, psychologue du travail.
Sources
Source d’origine : Voir la publication initiale
Date : 2026-01-26 05:54:00 — Site : www.bfmtv.com
Auteur : Cédric Balcon-Hermand — Biographie & projets
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Publié le : 2026-01-26 05:54:00 — Slug : cest-le-retour-de-la-corvee-des-entretiens-annuels-et-si-on-interrogeait-aussi-les-collegues-du-salarie-comme-les-font-certaines-boites-americaines-plutot-que-de-mesurer-la-seule-performance-indi
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